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植保無人機行業遭遇瓶頸?是“野蠻生長”還是改換思路?

2019-11-11 20:29:03來源:農機網作者:農機網編輯:bianji2
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  日前,2019中國國際農業機械展覽會在中鐵?青島世博城國際展覽中心落下帷幕。本次展會展覽面積超過22萬平方米,中外展商2200余家,在活動現場我們能看到不少熟悉的身影。江蘇數字鷹科技股份有限公司(以下簡稱“數字鷹”)就是其中之一。
  目前,數字鷹科技集團旗下有江蘇數字鷹科技股份有限公司、數字鷹科技鹽城有限公司、數字鷹(泰州)農業科技有限公司、湖州數字鷹智能科技有限公司、安徽數字鷹航空科技有限公司,專業化的生產和實驗基地占地面積超過萬平方米。展會現場,農機網采訪到了數字鷹董事長陳樂春,深度解讀植保無人機行業發展。
  迅速竄紅又快速“死去”
  據相關數據顯示,從2014年至2017年,我國植保無人機保有量從不到1000架增長到了12000余架,漲幅非常明顯。同時2018年,更是增長到了3萬架以上,作業面積達2.67億畝,預計2020年市場規模將突破至300億元。
  “現在的植保無人機行業與兩三年前相比差異很大,從這次展會就能看出來”陳董事長笑著說,二三十年前的植保無人機基本是日本人的天下,但是在這短短的三五年內,我國的植保無人機行業就迅速迎難而上,不僅從一個初涉植保無人機領域的學習者完成了自我的技術提升與規模擴大,而且還能夠反向影響日本市場,在國際市場上也擁有了不容忽視的分量。
  植保無人機這塊市場蛋糕看起來似乎很大,但吃起來卻并不容易。隨著飛控、導航、定位、通信等技術的持續突破,無人機產業發展愈發強勁,眼下植保無人機市場熱度在一路攀升,但事實上發展卻并不是那么繁榮和樂觀。植保無人機的價格一降再降,眾多廠商一直處于“賠本賺吆喝”的狀態,盈利難上加難,有不少植保無人機企業迅速竄紅又快速“死去”。
  “目前我國植保無人機行業發展已經到了瓶頸狀態”陳董事長認為,“當然這個瓶頸并不是說我們的產品不好,我們的技術在現有的條件下幾乎已經做到了極致,哪怕是放在國際市場上來看也是拔尖的。”隨著技術基本達到市場初級需求后,用戶對于服務的需求將會愈加高漲,廠家如果想要在植保無人機行業生存下來,或許還需要投入到植保服務這塊業務中,利用產品做支撐,通過服務賺利潤。
  “野蠻生長”還是轉換思路
  據前瞻產業研究院發布的《2018年?2023年中國無人機行業市場需求預測及投資戰略規劃分析報告》數據顯示,目前在我國大約有200家無人機企業,但擁有核心技術的不足10家,絕大部分企業并不具備自主研發的能力,更多只是對無人機進行組裝。顯然,眾多企業的自主創新能力是不足的。
  在快節奏時代,一類產品崛起被推上風口吸引資本競相追逐似乎成了一種常態。媒體的大肆報道、相關的政策扶持、新穎的宣傳噱頭讓即便是在農機行業里摸爬滾打了多年的精英們也躁動不已,紛紛在植保無人機這個大蛋糕上劃上一刀,實干的、投機的、湊熱鬧的、攪局的,都紛紛涌入這個行業。
  于是,在這股熱潮中,我們總是能看到一些粗制濫造的產品和渾水摸魚的生產企業,打著“微創新”的名義將眾多功能雷同、質量雷同甚至是連價格都大同小異的產品投入市場,他們趨之若鶩,“野蠻生長”。
  同時,他們也為“野蠻生產”付出了代價。
  只有靜心沉淀,終厚積薄發才能繼續邁向輝煌。“所謂的瓶頸或許并不是真正的瓶頸,我們能做的不過是改換思路,順應市場發展規律,促進整個行業良性發展罷了。”陳董事長指出,數字鷹一貫把“以品質獲取市場信任、以服務贏得客戶滿意、以持續改進尋求企業發展、以服務質量樹立企業品牌形象”作為企業使命,除了在技術產品上不斷推陳出新以外,公司還致力于為每一位用戶提供配套服務。公司提出了“每200公里范圍內都要有生產和維修廠”的概念,目前正努力在全國范圍內鋪設維修售后網點,力求形成一條完整的農用機械產業鏈。
  創新?永不止步
  陳董事長明確表示:“不創新,公司就活不下去。”多年來,數字鷹在植保無人機的研發上一直沒有停歇腳步,“立足產品,打磨服務”。
  數字鷹AK系列植保無人機擁有市場上主力植保機產品的全部功能與優勢:自動航線規劃、無藥報警、斷點智能記憶等,操作方便易上手,讓用戶充分享受智能化農業勞作的便利。此外,AK系列植保無人機還擁有獨立的模塊化拆卸設計,可獨立拆卸為機臂、槳葉、主機3大模塊,拆卸安裝簡便,收納快捷。在農忙時節,獨立模塊可以分開維修,更換新模塊即可保證農藥噴灑的繼續正常工作,為防病滅蟲工作搶奪重要時機。
  數字鷹與清華大學,北航研究所,南京航空航天大學等多所學校合作,目前共申請專利200多項,發明專利近50項。談及未來的發展,陳董事長表示,公司還將持續投入,爭取兩年內再布點20個生產廠家。同時,繼續擴大研發團隊,采取駐地式發展,針對當地的市場差異現狀開發生產適用的植保無人機。
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